Drukte maskeert vaak uitstel van essentële belissingen
Soms draait alles, behalve jij.
Wanneer alles loopt, behalve richting
Ik word vaak betrokken op momenten waarop het bedrijf draait,
mensen hun werk doen
en de agenda’s vol zijn
en toch zit het je niet lekker.
Iedereen zegt dat het goed gaat
mensen hun werk doen
en de agenda’s vol zijn
en toch zit het je niet lekker.
Iedereen zegt dat het goed gaat
Maar zo voelt het niet.
Besluiten worden geparkeerd,
veranderingen vertragen.
Mijn rol is om met jou scherp te krijgen
waar beslissingen blijven liggen,
wat niet langer klopt
en wat opnieuw gekozen moet worden
om beweging terug te brengen.
Geen kant-en-klare oplossingen.
Wel helderheid die richting geeft.
Mijn rol is om met jou scherp te krijgen
waar beslissingen blijven liggen,
wat niet langer klopt
en wat opnieuw gekozen moet worden
om beweging terug te brengen.
Geen kant-en-klare oplossingen.
Wel helderheid die richting geeft.
Misschien herken je dit
Het bedrijf draait
Mensen doen hun werk
Vergaderingen zijn gevuld
Besluiten worden voorbereid
En toch voelt het alsof vooruitgang uitblijft.
Niet omdat er geen kansen zijn.
Maar omdat kiezen steeds lastiger wordt.
Mensen doen hun werk
Vergaderingen zijn gevuld
Besluiten worden voorbereid
En toch voelt het alsof vooruitgang uitblijft.
Niet omdat er geen kansen zijn.
Maar omdat kiezen steeds lastiger wordt.
Alsof alles in beweging is.
Maar nergens écht heen gaat.
Waarom ik dit werk doe
Ik doe dit werk niet vanuit een methode.
Ik doe het vanuit verantwoordelijkheid.
Ik zie dat organisaties zichzelf begrenzen.
Niet door gebrek aan mogelijkheden,
maar doordat oude structuren, rollen en aannames
niet meer ter discussie worden gesteld.
Ik kijk daar voorbij.
Ik zie wat er buiten die grenzen mogelijk is
met dezelfde mensen,
of door op cruciale plekken andere keuzes te maken.
Wat bijna altijd de echte oorzaak is:
besluiten die te lang blijven liggen.
Daar begint mijn werk.
Niet om te optimaliseren.
Maar om organisaties zichzelf te laten overstijgen..
Ik doe het vanuit verantwoordelijkheid.
Ik zie dat organisaties zichzelf begrenzen.
Niet door gebrek aan mogelijkheden,
maar doordat oude structuren, rollen en aannames
niet meer ter discussie worden gesteld.
Ik kijk daar voorbij.
Ik zie wat er buiten die grenzen mogelijk is
met dezelfde mensen,
of door op cruciale plekken andere keuzes te maken.
Wat bijna altijd de echte oorzaak is:
besluiten die te lang blijven liggen.
Daar begint mijn werk.
Niet om te optimaliseren.
Maar om organisaties zichzelf te laten overstijgen..
Wat je hier níet vindt
Geen trajecten
Geen programma's
Geen rapporten zonder besluit
Geen optimalisatie om het optimaliseren
Geen programma's
Geen rapporten zonder besluit
Geen optimalisatie om het optimaliseren
Wat je wél vindt
Ruimte om te stoppen.
Om expliciet te maken wat wordt vermeden
En opnieuw scherp te kiezen
Om expliciet te maken wat wordt vermeden
En opnieuw scherp te kiezen
Ik werk via een betaalde, verdiepende interventiesessie
Geen vrijblijvende kennismaking.
Geen intake die vooral aftast.
Maar een geconcentreerde sessie waarin we:
• de commerciële en organisatorische realiteit blootleggen
• scherp krijgen waar besluitvorming stokt
• vaststellen wat nodig is om weer bestuurbaar te worden
Deze sessie is het werk.
Niet de opmaat ernaartoe.
Van daaruit ontstaat soms:
• een gerichte vervolginzet
• een tijdelijke interventie
• of een langere betrokkenheid in eindverantwoordelijkheid
Maar nooit automatisch.
Geen intake die vooral aftast.
Maar een geconcentreerde sessie waarin we:
• de commerciële en organisatorische realiteit blootleggen
• scherp krijgen waar besluitvorming stokt
• vaststellen wat nodig is om weer bestuurbaar te worden
Deze sessie is het werk.
Niet de opmaat ernaartoe.
Van daaruit ontstaat soms:
• een gerichte vervolginzet
• een tijdelijke interventie
• of een langere betrokkenheid in eindverantwoordelijkheid
Maar nooit automatisch.
Voor wie?
Ondernemers & eigenaren
Wanneer alles loopt, behalve richting.
Leiderschapsteams & organisaties
Wanneer spanning toeneemt en besluiten blijven liggen.
Altijd tijdelijk.
Altijd scherp.
Altijd gericht op besluitvorming en eigenaarschap.
Altijd tijdelijk.
Altijd scherp.
Altijd gericht op besluitvorming en eigenaarschap.
Misschien is dit niet het moment.
Maar als je voelt dat doorgaan
minder oplevert dan even stoppen,
is dat zelden toeval.
Plan een korte verkenning
(gericht op bepalen of een interventie zinvol is)
Of, als je weet dat het schuurt:
Vraag een interventiesessie aan
minder oplevert dan even stoppen,
is dat zelden toeval.
Plan een korte verkenning
(gericht op bepalen of een interventie zinvol is)
Of, als je weet dat het schuurt:
Vraag een interventiesessie aan
Ik word ingeschakeld wanneer organisaties vastlopen,
niet door gebrek aan kansen,
maar door uitgestelde besluitvorming.
niet door gebrek aan kansen,
maar door uitgestelde besluitvorming.