Financiële prestaties vallen tegen.
Omzet, winstgevendheid of liquiditeit blijft achter. Ik onderzoek de oorzaken, creëer financiële grip en voer noodzakelijke maatregelen door.
Patrick.
Interim directeur · Industrieel ondernemer
Als een onderneming beter moet presteren en er echt iets moet veranderen, neem ik graag de leiding.
Ik ben Patrick Morcus. Ik doorgrond de onderneming, maak keuzes en leid samen met het team de uitvoering. Daarbij verbind ik commercie, mensen, operatie, systemen en financiële sturing.
Ruim twintig jaar directieervaring, waaronder dertien jaar algemene eindverantwoordelijkheid. Mijn ervaring ligt in luchtvaart, industriële dienstverlening, software en technische installatie.
Bespreek je vraag ↗
Mensen · vakmanschap · techniekWanneer je mij kunt inschakelen
Een bedrijf of bedrijfsonderdeel moet worden omgebouwd.
De organisatie of werkwijze levert onvoldoende resultaat. Ik maak keuzes, verduidelijk verantwoordelijkheden en leid de verandering.
Een belangrijke volgende fase moet worden gerealiseerd.
Een nieuwe activiteit, een andere inrichting of een forse groeidoelstelling vraagt om leiding, een concreet financieel doel en uitvoering.
Inzicht krijgen. Keuzes maken. De uitvoering leiden.
Ik onderzoek met eigenaren, klanten en medewerkers wat er speelt en wat de onderneming nodig heeft. Met een duidelijke opdracht en voldoende mandaat maak ik keuzes en leid ik samen met het team de uitvoering.
Bekijk mijn aanpak en voorbeelden ↗Verandering gerealiseerd met teams
Nayak — algemene leiding en organisatiebouw
Als algemeen en statutair directeur droeg ik volledige P&L en cashverantwoordelijkheid. Ik leidde crediteurenonderhandelingen, reorganisatie en internationale uitbreiding. Met het team bouwde ik de verliesgevende onderneming uit van circa 30 naar ruim 330 medewerkers en van €3 miljoen naar meer dan €45 miljoen jaaromzet.
VBR — commercie en operatie verbinden
Als commercieel directeur en directielid verbond ik klantontwikkeling met operatie en langlopende serviceovereenkomsten. Ik bracht opbrengsten, kosten, cashflow en projectvoortgang samen in managementinformatie. Ik droeg bij aan de omzetgroei van circa 47% in drie jaar en de vereenvoudiging van negentien naar drie units.
AELS — commerciële organisatie en investeringskeuzes
Als interim commercieel directeur bouwde ik een team van zes mensen, verkoopprocessen en stuurinformatie op. Met de eigenaar onderbouwde ik grotere vliegtuiginvesteringen. Deze aanpak droeg bij aan de groei van circa €3 miljoen naar €12 miljoen jaaromzet tijdens mijn periode als commercieel directeur.
SDC — dagelijkse leiding en uitvoering
Als interim bedrijfsleider was ik dagelijks verantwoordelijk voor verkoop, service en coördinatie. Ik scherpte planning, verantwoordelijkheden, inkoop en ordercontroles aan, wierf medewerkers en voerde praktische werkprocedures in.
Ervaring in verschillende sectoren
Mijn ervaring ligt in luchtvaart, industriële dienstverlening, software en technische installatie. Technische dienstverlening sluit goed aan bij mijn achtergrond, maar is geen voorwaarde voor een passende opdracht.
Luchtvaart en MRO
Nayak en AELS: vliegtuigonderhoud en luchtvaartonderdelen.
Industriële dienstverlening
VBR: dienstverlening rond industriële gasturbines.
Software en technologie
Rotabull, Novulo en MROair: software en productontwikkeling. Mainblades: geautomatiseerde vliegtuiginspecties met drones en software.
Retail en technische installatie
Sanitair Design Center: verkoop, service en dagelijkse organisatie.
Patrick Morcus · Industrieel ondernemer
Direct, betrokken en besluitvaardig
Ik zoek klanten en vakmensen op en wil begrijpen wat er werkelijk gebeurt. Deskundige mensen krijgen ruimte en verantwoordelijkheid. Ik organiseer tegenspraak, maak problemen bespreekbaar en neem ook moeilijke besluiten wanneer de onderneming die nodig heeft.
Groei begint bij het bedrijf.
Over Patrick ↗Samenwerken
Wat anderen zeggen.
“Als Manager Sales & Marketing wist hij resultaatgerichtheid te koppelen aan persoonlijke betrokkenheid, waarmee hij van grote waarde was voor ons team.”
Managing Director · VBR Turbine Partners · 2025
“Patrick realiseerde duurzame klantgroei en langdurige relaties met luchtvaartmaatschappijen en vliegtuigfabrikanten. Tegelijkertijd gaf hij op zeer professionele wijze structuur aan de groei van IT, Finance, HR, Marketing en Sales.”
CEO · Nayak Aircraft Services
“Hij gaf me het inzicht om groot te denken, doelen te stellen en daar gestructureerd naartoe te werken.”
Rubex Interiors · 2025
Een selectie uit aanbevelingen, waar nodig vertaald. Functies verwijzen naar de periode van samenwerking.
Ervaringen met Patrick ↗Wat moet jouw onderneming waarmaken?
Moeten de prestaties verbeteren, moet een bedrijfsonderdeel worden omgebouwd of staat een belangrijke volgende fase voor de deur? Ik bespreek graag wat nodig is en welke verantwoordelijkheid daarbij past.
Ik ben beschikbaar voor een interimopdracht en sta open voor een langdurige directierol.
Kennismaken ↗Patrick Morcus
Interim directeur · Industrieel ondernemerLinkedIn ↗
Interim directeur · Industrieel ondernemerLinkedIn ↗