Helderheid komt vóór keuzes.
Voor ondernemers.
Soms gaat het om groei.
Soms om ruimte maken.
Herken je dit?
- Je bedrijf groeit, maar de vragen op je bord worden zwaarder
- Er wordt meer overlegd, maar minder besloten
- Je personeel stelt andere eisen dan een paar jaar geleden
- Je maakt winst, maar liquiditeit voelt krapper
- Je ziet kansen, maar twijfelt wat je pakt en wat je laat
Mijn rol
- Ik stel vast wat hier écht speelt
- Niet vanuit modellen, maar vanuit ervaring
- Ik zie patronen die je zelf moeilijk ziet
- Wat werkt, houden we
- Wat niet meer werkt, stopt
2 mogelijke uitkomsten
1. Aanscherpen en doorbouwen
Voor ondernemers bij wie het goed gaat, maar die scherp willen blijven.
2. Ingrijpen en keuzes maken
Voor situaties waarin doorgaan geen optie meer is.
Ervaring
- Meer dan 20 jaar eindverantwoordelijkheid
- Organisatie van crisis naar marktleiderschap (€45m)
- Internationale groei in complexe omgevingen
- Directie- én ondernemersrollen
- Ondernemers begeleid in groei én transitie
