Wanneer dit speelt:
Targets worden verklaard, maar niet gehaald
Commerciele- en financiele resultaten blijven achter
Besluiten worden voorbereid, maar niet genomen
Tempo verdwijnt uit uitvoering
Escalaties structureel terug bij DGA of directie
Wat ik doe
Ik word tijdelijk betrokken om vastgelopen organisaties weer bestuurbaar te maken.
Niet als interim.
Niet als operationeel manager.
Maar als externe interventie met mandaat, tempo en einddatum.
Mijn rol is om:
scherp te benoemen waar het stokt
besluitvorming te forceren waar deze blijft liggen
structuur en eigenaarschap te herstellen
en dit over te dragen aan het team
Zodat jij weer kunt sturen
zonder alles zelf te hoeven trekken.
Aanpak - 90 dagen
Fase 1 – Analyse & besluitvorming (2–4 weken)
Waar zit de blokkade?
Wat moet stoppen?
Wat moet nú gekozen worden?
Fase 2 – Doorvoering (6–8 weken)
Besluiten vertalen naar structuur, rollen en werkwijze
zodat het ook blijft werken.
Fase 3 – Overdracht
Heldere afronding.
Geen verlenging uit gewoonte.
Wanneer dit past
Jij bent eindverantwoordelijk (CEO / DGA)
Er is een MT, maar het tempo ligt te laag
Je voelt dat interne dynamiek verandering vertraagt
Er is behoefte aan externe scherpte en neutraliteit
Wanneer niet
Startups of ZZP-structuren
Organisaties zonder besliskracht of mandaat
Praktisch
Start binnen 30 dagen
Duur: ±90 dagen
Investering: prijs op aanvraag *
* afhankelijk van grootte organisatie
* afhankelijk van grootte organisatie