Skip to content
video poster image

Voor DGA's en Directie

Die voelen dat hun organisatie bestuurlijk onder spanning staat.

 
Niet omdat het slecht gaat.
Maar omdat het niet meer soepel loopt.
 

Herkenbare situaties

Commerciële voortgang blijft achter ondanks plannen en targets
Besluiten worden voorbereid, maar niet genomen
MT-overleggen leveren weinig versnelling op
Escalaties komen steeds terug bij de DGA
Systemen, rollen en verantwoordelijkheden lopen door elkaar

De organisatie vraagt meer aandacht dan zou moeten

Formeel is alles geregeld.

Bestuurlijk wringt het.

 

Wat hier vaak onder ligt

Loyaliteiten binnen het MT
Te veel rekening houden met historie
Onduidelijk mandaat
Uitgestelde keuzes om onrust te voorkomen

Optimaliseren terwijl ingrijpen nodig is

Dit zijn geen operationele problemen.

Dit zijn bestuurlijke vraagstukken.

Mijn rol

Ik word betrokken wanneer interne gesprekken niet meer voldoende zijn om beweging te creëren.
 
Niet om te vervangen.
 
Niet om over te nemen.
 
Maar om tijdelijk scherpte, tempo en structuur te brengen en dat weer over te dragen.
 
Altijd met einddatum.

Wanneer dit het juiste moment is

Jij bent eindverantwoordelijk
Je voelt dat interne dynamiek voortgang remt
Je wilt ingrijpen zonder politieke strijd
Je zoekt externe scherpte met mandaat

Wanneer niet

Als het probleem vooral operationeel is
Als er geen bereidheid is om besluiten te nemen
Als het mandaat ontbreekt

Volgende stap

Breakthrough Scan – 30 minuten
Een kort gesprek om te bepalen of jouw situatie vraagt om een bestuurlijke interventie, of niet.
 
Geen intake.
 
Close up Patrick Morcus
Geen trajectverkoop.
 

 

Patrick Morcus