Hoe ik werk
Een ondernemer moet niet onmisbaar zijn voor de dagelijkse operatie.
Een ondernemer moet onmisbaar zijn voor de toekomst van het bedrijf. Daar begin ik elk gesprek.
Mijn 4 vragen
- Wat wil je eigenlijk bouwen?
- Wat houdt de organisatie tegen om daar te komen?
- Wie neemt de beslissingen echt?
- Kan je organisatie reageren als er iets misgaat, ook zonder jou?
Van gesprek naar beweging
Het begint nooit met een compleet uitgewerkt projectplan.
Meestal is er ambiguïteit: iets moet gebeuren, maar niemand weet precies hoe.
Ik ga er zelf in. Ik praat met mensen, stel kritische vragen, en maak concreet wat nog vaag was.
Structuur mét vertrouwen
Ik gebruik vertrouwen om de werkelijke situatie boven tafel te krijgen, en structuur om er vervolgens iets mee te doen. Dat is geen tegenstelling.
Het is de combinatie waar ik het verschil maak.
"Patrick developed a sustainable growth in customers, long-term relations with airlines, OEM's, and in the same time structured the growth in his departments IT, Finance, HR, Marketing & Sales in a very professional way."
Germán Larrabe, Group CEO
Nayak Aircraft Services