De vraag die ik als eerste stel bij bedrijfsbezoek | Patrick Morcus
Ondernemers verwachten bij een eerste gesprek vaak een vragenlijst, of op zijn minst een agenda. Ik...
Patrick Morcus
Patrick Morcus werkt met ondernemers, aandeelhouders, investeerders en leiders. Met hen die vastgelopen besluitvorming willen voorkomen. En met hen die erkennen dat het anders moet. Hij helpt keuzes scherp te maken wanneer richting ontbreekt en verantwoordelijkheid diffuus wordt.
Opvolging van familiebedrijf: waarom meeste ondernemers te laat beginnen
Opvolging wordt meestal benaderd als een juridisch of financieel moment: een aandelenoverdracht,...
Waarom uw personeel geen verantwoordelijkheid neemt, en het niet aan hen ligt
“Mijn mensen nemen geen initiatief.” “Ik moet alles blijven controleren, anders gebeurt het niet.”...
Waarom u nog steeds alles zelf doet, ook al wilde u dat niet meer
“Ik ben gewoon een controlefreak.” “Ik kan het nu eenmaal niet loslaten.” Ik hoor ondernemers dit...
Waarom uw bedrijf groeit, maar uw organisatie niet meer mee groeit
Ik hoor de variaties bijna wekelijks. “Het gaat goed met het bedrijf, maar ik werk harder dan...